Particularly noteworthy

Open training for Diplomatic Etiquette and ProtocolDiplomatic Etiquette and Protocol


In today's world managers are placed in front of ever-increasing demands. In addition to substantive competences, one of the most important advantages is the ability to build business relationships. However this is not so easy when we are dealing with international corporations...

Read more

glowna2 "Yesterday's employee, today's manager"

Often promotion to a senior positions is not planned well in advance, and therefore people are not always prepared for new role in the organization. The offered programm is the process of equipping managers with the knowledge, skills and tools they need.

Read more

glowna4 Thomas APOs - Analysis of Personal Profile.

Personal profile analysis (APO) is a reliable and authoritative test, holding the Certificate of Registration of the British Psychological Society. For 30 years it is widely used by various branches of business.

Read more

Business Way Studies

Jak często Twoja firma zapewnia Ci szkolenia rozwijające Twoje kompetencje?

Nigdy - 27.3%
Raz na kilka lat - 54.5%
Raz w roku - 9.1%
Kilka razy w roku - 9.1%

Total votes: 11

Inspiration of a Day

Wiele rzeczy małych stało się wielkimi, tylko dzięki odpowiedniej reklamie.

Marketing strategy male

Efektywna sprzedaż produktów farmaceutycznych według optymalnie zaplanowanej i wdrożonej strategii marketingowej jest kluczowym czynnikiem sukcesu firmy. Podstawowa znajomość zagadnień z tego zakresu może być niewystarczająca w coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu rynkowym. Przewaga umiejętności i wiedzy zdobyta oraz sprawnie wykorzystana w działaniach marketingowych i promocyjnych prowadzi do bardziej skutecznego wykorzystania podstawowych (i z reguły ograniczonych) zasobów ludzkich i finansowych firmy, a co zatem idzie do poprawy pozycji rynkowej i wzrostu stopy zwrotu z poniesionych inwestycji.

Sprawdzony od 40lat, wykorzystywany w 50 krajach świata przez 90% największych firm - model rozwojowy, opisujący naturalne preferencje człowieka w miejscu pracy. Dzięki niemu łatwiej i efektywniej można ocenić i wykorzystać często niedoceniany potencjał pracownika.

Wednesday, 19 October 2011 14:00

Serdecznie zapraszamy

Serdecznie zapraszamy do regularnego odwiedzania strony businessway.pl. Tworzymy miejsce, w którym, z jednej strony, znajdziesz szeroką ofertę związaną ze szkoleniami, coachingiem i doradztwem, z drugiej zaś znajdziesz ciekawe artykuły z różnych dziedzin.

Knowledge zone

  • 1
  • 2
  • 3

Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów c…

Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów czyli jak problemy zamienić w korzyść cz. 3

ODDZIEL LUDZI OD PROBLEMU CZYLI JAK ROZMAWIAĆ Z DRUGA STRONĄ Roger Fisher i William Ury w swojej znakomitej książce „Dochodząc do tak" opisują cztery podstawowe zasady zarządzania konfliktem i negocjacji. W...

Tomasz Jarmakowski - avatar Tomasz Jarmakowski 20 Dec 2011 Kategoria:Dla menedżera

Czytaj dalej

Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów c…

Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów czyli jak problemy zamienić w korzyść cz. 2

NASZ OBRAZ KONFLIKTU CZYLI JAK MYŚLIMY I MÓWIMY O KONFLIKCIE Wyobraź sobie, że musisz negocjować zakup dużej partii materiału z pracownikiem firmy X. Z opowieści innych kolegów wiesz, że to twardy...

Tomasz Jarmakowski - avatar Tomasz Jarmakowski 19 Dec 2011 Kategoria:Dla menedżera

Czytaj dalej

Walka ze stresem czy szkoła dobrego samo…

Walka ze stresem czy szkoła dobrego samopoczucia?

W dzisiejszym świecie stres zajmuje szczególne miejsce. Codziennie słyszymy, że otaczający nas ludzie, nasi współpracownicy, partnerzy wreszcie my sami musimy walczyć ze stresem. Ilość informacji docierająca do współczesnego menadżera jest tak...

Marek Sztomberski - avatar Marek Sztomberski 12 Oct 2011 Kategoria:Inspiracje rozwojowe

Czytaj dalej

Find us on Facebook

Our trainers provided trainings for:

  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way
  • Business Way

Subscribe to our newsletter

Stay informed about our latest trainings.

Latest trainings

Older news

Popular articles

Contact Us!

931543 -team iii-

We invite you to visit our office, where our qualified specialists will gladly answer your questions, or use the contact form.